63
Betaalt de
banksector te
hoge bonussen?
Tijdens de financiële crisis kwam de
loonpolitiek van bepaalde financiële
instellingen, en in het bijzonder de bo-
nussen van bepaalde traders en toplui,
zwaar onder vuur te liggen. Vooral
grote buitenlandse instellingen bleken
soms bonussen te betalen aan hun
traders en directieleden die door de
samenleving als ‘buitensporig’ werden
aangeduid. Binnen de Belgische in-
stellingen werden zo’n hoge bedragen
nooit betaald. Toch heeft de financiële
sector in België zijn verloningspolitiek
bijgeschaafd waar nodig.
Bonussen
Het regeerakkoord van 1 december 2011 stelt
dat bestuurders en leden van directiecomités
geen recht hebben op stock options, gratis
aandelen, bonussen of enig ander voordeel, als
hun financiële instelling overheidssteun ge-
niet. In verschillende Belgische grootbanken
werden in 2011 dan ook geen van dergelijke
voordelen toegekend.
Ook in de komende jaren zal het bonusbeleid
aan zware voorwaarden gebonden zijn. Zo
moeten eventuele bonussen (we spreken dan
over de extra’s die bovenop het gebruikelijke
loon komen, niet over de variabele vergoeding
die bijvoorbeeld personen met een verkoops-
profiel krijgen) gespreid in de tijd uitbetaald
worden. Bovendien mogen zij niet enkel toe-
gekend worden op basis van financiële crite-
ria, maar wordt ook de tevredenheid van klan-
ten en werknemers een belangrijk criterium.
Daarnaast moeten de prestaties die beloond
worden, getoetst worden op duurzaamheid en
gekoppeld aan langetermijnresultaten.
Een aantal instellingen heeft op vrijwillige
basis het
claw back
-
systeem ingevoerd: leden
van het directiecomité en bepaalde senior ma-
nagers krijgen eventuele bonussen niet enkel
gespreid in de tijd uitbetaald, maar de vergoe-
dingen kunnen ook teruggevorderd worden
als de resultaten op de lange termijn ze niet
rechtvaardigen.
Binnen 74% van de sector (4 van de 19 be-
vraagde instellingen) bestaat het remuneratie-
comité voor meer dan de helft uit onafhanke-
lijke bestuurders. Bij nog eens 18% (10 van de
>
Ethisch ondernemen